Fashion2 Creative Director 역할에 대한 단상 우리 회사를 비롯한 많은 패션 대기업들이 PLM 도입을 시도했다가 접거나, 반쪽짜리 PLM을 사용하고 있거나, 아예 사용을 안하고 있는 상황이다. 대기업 패션회사에서 PLM 도입에 많은 장애물들이 있겠지만, 내가 개인적으로 생각하는 가장 큰 장애물은 투명하고 공정한 Creative 활동과 평가이다. 우리 회사만의 문제도 아니고, 우리나라만의 문화적인 문제도 아니다."디즈니만이 하는 것"이라는 밥 아이거의 책에 나오는 이야기다. 디즈니의 극장용 애니메이션 사업부가 암흑기를 걸을 때, 밥 아이거는 경쟁사인 픽사의 문화와 디즈니의 문화를 비교한 후 큰 충격을 받았다고 한다.디즈니 사업부에서는 주요한 창작자들이 돌아가면서 작품을 맡고, 다른 창작자들이 중간 결과물에 대한 비판을 삼가하는 문화가 있었다. 이에 반.. 2025. 9. 26. 국내 패션 시장에 대한 단상 앞으로 명품 브랜드를 제외한 국내 패션 전문 기업들은1) 오래된 브랜드들의 리브랜딩 성공 여부2) 인디브랜드와 협업/ 투자/ 육성 등 신규 브랜드 포트폴리오 확대 여부3) 패션 ecosystem의 혁신 성공 여부이 세 가지에 따라 성패가 좌우할 것 같습니다. 이 세 가지는 or 조건이 아니라 and 조건이구요. K뷰티가 글로벌에서 성공하고 있는 가장 큰 이유는 국내에 조성되어 있는 뷰티 산업의 ecosystem이 end to end로 너무나 강력한 경쟁력을 갖추고 있기 때문이라 생각합니다.아이디어와 자본만 있다면 누구나 화장품을 만들 수 있는 환경이니까요.하지만 K패션은 그렇지 못합니다.전통적인 디자인 방식과 문화, 의사 결정 과정, 원단/봉제 등 제조 효율성 등으로 인해 잘 나가는 인디 브랜드들도 5.. 2025. 9. 24. 이전 1 다음
